团队激励与沟通

培训对象:

管理人员

课程介绍:

?破冰及建立团队共识?

?通过破冰活动，增进团队成员自我认知并获得团队的共识与理解，舍弃本位主义，拥抱团队

?有效的团队沟通?

?有效团队应具备的条件与要素----领导者、任务情境、优秀成员、共识与价值观、沟通模式、组织分工

?沟通与团队运作

?人际互动的原则

?跨越沟通的障碍

?游戏及反思?

?Snowflake

?透过活动体验沟通的障碍与有效方法

?有效沟通的方法与技巧?

?倾听影响力

?肢体语言的应用

?有效沟通的方法与技巧

?实务演练

?游戏及反思?

?CorporatePuzzle

?透过合作活动，强化人际关系，通过同理心的应用，增强沟通互动性，并达成团队目标

?透视激励本质?

?激励的意义

?员工需求的了解

?有效激励的原则

?激励处方研讨

?员工激励与士气提升?

?常见的激励类型与激励方法

?打破激励迷失

?案例研讨

?激励体验活动

?总结与回应?

?学习总整理

?行动计划

讲师简介: