培训对象:
任何想要学习Lean for Manufacturing的人，过去无须有精益或六西格玛的经验
课程介绍:
1Define
精实流程再造概论
项目范围
项目定义
团队建立
2Measure
流程图简介
宏观流程图
资料收集
价值（Value）
现况价值流图
3Analyze
VOC
FMEA
流程平衡分析
八大浪费
5S
要因分析
目视管理
动线分析
4Improve
未来价值流图概论
Flow_标准作业
FlowCellLine
SMED
Pull
MaterialFlow
Poka-Yoke
ActionWorkout
5Control
控制方法及控制计划
CIP
全员生产保全
项目终结过程
讲师简介:
廖文俊老师：廖老师身为资深顾问，有多年的授课经验。
陈裕隆老师：陈老师熟悉两岸物流中心现场操作与管理实务。两岸三地各中大型物流项目、科技、消费性、虚拟通路。物流服务业务开发经验。精通物流服务规划、制订物流作业流程SOP与物流项目管理。
蔡报民老师：蔡老师于台湾期间，任职企业实体经营二十余年，经历横跨领导、管理、人资、制造等范畴。并以工作实务经验从事讲师、顾问工作多年，对于各行各业的培训工作与实体经营有深入的研究。曾接受严谨之职业讲师培训，在理论与实践工作两方面，具培训相关工作经验，能于课程进行中实行理论与实务交织教学，使学员获益匪浅。
蔡老师特别结合中国文化与人性的特点，以最浅显易懂的方式，将世界各国最新的管理科学，灵活教导给产线各级人员。蔡老师多年的工厂实际管理的经验，深知企业各层级人员学习成长之需求，其培训课程内容结合企业运作实例，善于运用互动的授课方式，并结合其多年的经验与案例，普遍受到学员与企业的高度赞扬。
陈玉棋老师
曾勇为老师
许连钦老师：许老师有多年企业实务经验
詹长霖老师：詹老师是专业机械院校毕业，有着扎实的理论和实践基础，是多个质量管理部门的受聘讲师。老师的专长注重于经营团队运作与发展、目标管理、领导统御、全面质量管理(TQM)系统、项目管理、绩效管理系统、ISO 9001、QS-9000、企业流程再造(BPR)、知识管理系统等方面。
詹老师的授课细节与实务侧重实用性，安排作业演练与开展行动计划，期使所学真正应用于工作，激发学员主动提案与改善的意愿，深受企业高度赞扬与持续合作。