经销商老板、企事业单位中高层管理者、营销总监
课程名称:经销商实战营销系统建设
主讲专家:高乐平
天数:1-2天
培训对象:经销商老板、企事业单位中高层管理者、营销总监
培训形式与培训实施:
培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授部分占到1/3,另外或引进PK、游戏、案例互动,现场做作业等多种形式进行。(会根据调研以及客户要求进行调整)
课程目标:
1、现场解决经销商营销过程中遇到的实际问题;
2、迅速提升经销商的营销理念。
3、掌握在公司营销系统打造。
4、掌握组建营销团队建设与管理的策略与方法。
5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营品牌的信心。
6、让经销商队伍与品牌步调一致,达到三力:品牌力、经营力、凝聚力。
课程大纲:
第一部分家具木门营销思维的变化
一、行业竞争阶段与经销商角色演变
二、华鹤品牌营销理念(由吴总提供思路我来设计课程)
二、家具木门零售系统诊断思维方法
第二部分如何吸引客户
一、品牌定位与目标客户群
二、店面选择与店面形象(根据目标客户群)
三、家具木门主动营销常用的的七种方法(常用的以及华鹤经验推广,部分材料来源一线调研)
第三部分如何促进客户成交—店面管理
一、如何保持零售精神面貌
二、家具木门常用销售技巧
三、如何通过服务升级促进客户成交
四、如何保持店面人员状况的稳定性
第四部分如何通过售后服务增加客户满意
一、如何通过服务让客户感动
二、如何让促进客户转介绍
三、如何借用重点客户进行品牌宣传
第五部分卓越经销商的管理升级
一、如何留住优秀人才
二、岗位要求与人员选择
三、高效系执行系统的建设
四、高效执行文化的打造
郑重承诺:对于高老师的所有课程
学员满意率85%以下,课程讲师费用按原价80%收费;
学员满意率65%以下,课程讲师费按原价50%收费;
学员满意率50%以下,课程讲师费按原价0%收费
经销商盈利系统专家,国内专注经销商公司化经营研究第一人,中国商海一线实战专家;倡导作为一名职业讲师不仅要知道并且能做到。其本身拥有近十年的老板经历,在其带领下,用两年的时间分别将两家公司带到行业领先。并通过自己公司化经营中的实践体会,不断充实、完整公司化管理研究,真正做到“做我所说,说我所做”的培训境界。
高老师同时是国外先进管理技术的代表、推广者,是通用电气人才培养理论国际LPI培训设计的中国推广者;以色列高德拉特瓶颈理论TOC的实践者与推崇者。高老师能够把最先进国际理论与中国经销商现状有机结合,经过市场验证并受到服务过的经销商一致好评。同时能够不断借鉴优秀产业的管理的经验,深入研究中国营销型企业、经销商,真正为客户提供实用实效的培训。
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